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各部門扎實做好“安全生產月”活動各項工作

發表時間:2019-7-3  點擊:

  公司“安全生產月”活動開展以來,各部門緊扣“防風險、除隱患、遏事故”主題,扎實做好各項工作,進一步強化“紅線”意識和底線思維,落實安全責任,普及安全知識,提升全員安全素質,促進安全生產局面持續穩定。
  總經理工作部 一是全面動員部署。按照公司活動部署要求,結合部門工作實際,圍繞活動主題研究制定了部門活動計劃,從主題宣傳、體會交流、消防檢查、應急培訓演練、問題整改等5個方面,安排具體活動內容12項。部門、班組分級分層動員部署,統一思想、提高認識、明確目標,增強部門全員參與活動的主動性。
二是提高活動實效。把車輛交通安全擺在重要位置,開展交通安全知識學習考試、觀看交通事故警示教育片、“安全十二忌”討論和體會交流等活動,強化車輛交通安全責任意識。組織管理人員和車管班駕駛員開展安全承諾宣誓,強化了崗位安全責任意識。組織部門員工積極參與危化品及全民安全知識網絡競賽答題活動,以賽促學,鞏固提升安全知識儲備。及時啟動青年安全環保文明監督崗活動,對安全生產、環境保護、文明辦公、節約用餐等方面的問題進行監督、拍照、曝光,發布通報2期,通報問題14項,助力營造“群防、群控、群治”的活動氛圍。
三是聚焦問題整改。以“防風險保平安迎大慶”消防安全專項行動為重點,強化問題導向,對庫房、檔案室、會議室、辦公室等所轄區域的消防設施、易燃可燃材料、車輛滅火器配備等情況進行全面排查,消除火災隱患,落實消防安全責任制和崗位消防安全職責。堅持“大安全”觀,延伸開展車輛交通、檔案管理、信息管理、季節性防范措施落實等方面問題排查,整治安全隱患,消除安全風險,不斷提升安全管理能力和水平。(薄旭恒) 

  物料部 “安全生產月”活動期間,物料部開展“安全十二忌”討論心得會活動。討論內容以“安全十二忌”為重點,同時結合各崗位實際工作,采用發言及大討論的方式對實際工作中的物的不安全狀態、人員不安全行為及管理上的缺陷進行交流。各崗位各抒己見,說出了平時安全管理中的一些盲點及解決途徑,也說出了實際工作中對于安全的一些看法,討論氣氛十分熱烈。 

  通過開展“安全十二忌”討論心得會活動,促進了部門人員學習安全生產知識、自覺抵制違章指揮和違章作業行為的積極性,對提升安全管理水平、提高安全作業技能起到了積極地作用。(程勇翔) 

  市場營銷部 根據公司“安全生產月”活動通知要求,市場營銷部及時組織召開部門活動動員會,迅速傳達落實公司有關部署和要求,全面啟動安全生產月活動。
一是緊扣“防風險、除隱患、遏事故”主題,結合公司活動部署要求和部門工作實際,從宣傳政策法規、科普安全知識、安全警示教育、組織安全培訓、開展項目管理和隱患排查治理活動為抓手,制定具體措施,提升員工的安全和責任意識,夯實安全基礎。二是召開部門會議,對部門活動進行動員和安排,要求部門全體員工把活動與部門安全管理重點緊密結合起來,積極參與、扎實推進,把活動成果轉化為夯實部門安全基礎的動力。三是利用部門周會定期組織安全生產談心對話,充分交流觀點和看法,深入剖析在日常工作中容易發生的不安全行為、不安全狀態和安全管理上存在的問題,提高事故預防能力。                   (楊衛國)
  產業開發部 組織部門人員開展安全生產談心談話,圍繞“安全十二忌”充分開展交流,深入剖析工作中易發生的不安全問題,并就部門安全生產和日常管理工作提出要求。一是對外委單位新招聘人員進行安全教育培訓,提高安全防范意識;二是對防大風、防暑過夏、防洪度汛措施執行情況按要求檢查落實;三是純凈水站在制水過程中要防止機械傷害,送水過程中三輪車行駛速度要控制好。四是增強副產品銷售過程中欠賬風險防范意識,對欠款客戶提前采取相應措施;五是廉潔風險防范,杜絕吃、拿、卡、要;六是轉運車輛本身的隱患,維護保養要及時到位;七是貯灰場裝車存在交叉作業的安全風險,要作為目前工作的監管重點。 (杜世杰)

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